La penetración de sectores ajenos a la comunicación en los grupos mediáticos. El caso del Grupo Televisa

Autores/as

  • Rosalba Mancinas Chavez Universidad de Sevilla
  • Ana Ortega Perez Universidad de Sevilla
  • Francisco Javier Vidal Bonifaz Universidad Nacional Autónoma de México

DOI:

https://doi.org/10.29105/gmjmx13.24-3

Palabras clave:

comunicación, periodismo, estructura de la información, industrias culturales

Resumen

El perfil de las empresas dedicadas a la prensa y al negocio de la comunicación ha cambiado durante las últimas décadas, los grandes grupos a nivel global forman parte de un entramado complejo en el que la comunicación es un sector más que convive con otros sectores económicos y financieros diversos. En este artículo exploramos la propiedad del grupo Televisa, observando el Consejo de Administración y la composición accionarial. El objetivo es demostrar la presencia de sectores ajenos a la comunicación en los grandes grupos de comunicación y propiciar el debate en torno al significado que tiene para el ejercicio del periodismo y para la comunicación esta dinámica natural del mercado.                       

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Publicado

2016-04-20

Cómo citar

Mancinas Chavez, R., Ortega Perez, A., & Vidal Bonifaz, F. J. (2016). La penetración de sectores ajenos a la comunicación en los grupos mediáticos. El caso del Grupo Televisa. Global Media Journal México, 13(24), 43–58. https://doi.org/10.29105/gmjmx13.24-3

Número

Vol. 13 Núm. 24 (2016): Enero - Junio

Sección

Artículos

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