La evolución de las corporaciones transnacionales de medios: las corporaciones transversales de comunicación (CTC)
Palabras clave:
corporaciones transnacionales de medios, mercado global de la comunicación, posicionamiento estratégico, convergencia, transversalidadResumen
Este artículo analiza el surgimiento, en el contexto del mercado global de la comunicación, de una configuración empresarial que se ha forjado en las dos últimas décadas: las corporaciones transversales de comunicación (CTC). Actualmente, cabe atribuir esta denominación a tres compañías: Time Warner, News Corporation y Bertelsmann. La expansión geográfica y de producto ha propiciado el fortalecimiento de esta nueva forma de competidor, fruto de la evolución de las corporaciones transnacionales de medios.
Descargas
Citas
Collis, D. J., Bane, P. W. y Bradley, S. P. (1997). Winners and losers: Industry structure in the converging world of telecommunications, computing and entertainment. In Yoffie, D. B. (Ed.), Competing in the age of digital convergence. Boston: Harvard Business School Press.
Compaine, B. M. y Gomery, D. (2000). Who owns the media?: competition and concentration in the mass media industry (3rd ed.). Mahwah et al.: Lawrence Erlbaum Associates.
Chan-Olmsted, S. M. y Chang, B. H. (2003). Diversification Strategy of Global Media Conglomerates: Examining Its Patterns and Determinants. The Journal of Media Economics, 16(4): 213-233.
Demers, D. P. (1999). Global media: menace or messiah? Cresskill: Hampton Press.
Denis, D. J. et al. (1997). Agency Problems, Equity Ownership and Corporate Diversifications. Journal of Finance, 52(1): 135-160.
Eisenmann, T. R. y Bower, J. L. (2000). The Entrepreneurial M-Form: Strategic Integration in Global Media Firms. Organization Science, 11(3): pp. 348-355.
Gershon, R. A. (1993). International deregulation and the rise of transnational media corporations. The Journal of Media Economics, 6(2): 3-22.
Hagel III, J. y Singer, M. (1997). Unbundling the corporation. Harvard Business Review, 78: 71-103.
Inoue, Y. (2003). Hard and Soft Mega-Media Conglomeration: Has Sony’s Strategy Created Synergies? Keio Communication Review, 25: 39-56.
Kesner, I. F. y Sebora, T. C. (1994). Executive succession: Past, present and future. Journal of Management, 20(2): 327-372.
Mora-Figueroa, B. (2008). The Development of Transversal Media Corporations. The Journal of Media Business Studies, 5(3): 35-52.
Mora-Figueroa, B. (2009). El mercado global de la comunicación. Éxitos y fracasos. Pamplona: EUNSA.
Morley, D. y Shockley-Zalabak, P. (1991). Setting the rules: An examination of the influence of organizational founders values. Management Communication Quarterly, 4(4): 422-449.
Picard, R. G. (1996). The Rise and Fall of Communication Empires. The Journal of Media Economics, 9(4): 23-40.
Rolland, A. (2003). Convergence as Strategy for value creation. The International Journal on Media Management, 5(1): 14-24.
Sánchez-Tabernero, A. (1993). Concentración de la comunicación en Europa. Empresa comercial e interés público. Barcelona: Generalitat de Catalunya, Centre d’ Investigació de la Comunicació.
Sánchez-Tabernero, A. (2000). Dirección estratégica de empresas de comunicación. Madrid: Cátedra.
Sisón, A. J. G., Fontrodona, J., y Velaz, I. (2002). Tras la euforia. Guía ética para directivos en la nueva economía. Madrid et al.: Pearson Educación.
Turow, J. (1992). The Organizational Underpinnings of Contemporary Media Conglomerates. Communication Research, 19(6): 682-704.
Descargas
Publicado
Cómo citar
Número
Sección
Licencia
GMJ México es una publicación semestral, editada por Texas A&M International University y la Facultad de Trabajo Social y Desarrollo Humano de la Universidad Autónoma de Nuevo León. Avenida Universidad s/n, Ciudad Universitaria, San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México, C.P. 66451 (https://gmjmexico.uanl.mx). Editores responsables: Dr. Edrei Álvarez Monsiváis y Dra. Ana Laura Maltos Tamez. Datos de contacto: globalmediajournalmexico@gmail.com, teléfono: + 52 81 83521309, + 52 81 83529511, + 52 81 83769177. Reserva de derechos al uso exclusivo número 04 – 2017- 080814012900- 203, expedido por la Dirección de Reservas de Derechos del Instituto Nacional del Derecho de Autor. ISSN: 2007-2031. El equipo editorial no necesariamente comparte el contenido de los artículos, ya que son responsabilidad exclusiva de las personas autoras. Se autoriza la reproducción total o parcial del contenido aquí publicado siempre que se cite la fuente completa.




